Der einzigartige auf Podcasts basierende Ansatz
Telling change
Veränderungen selbstwirksam gestalten
Reflektieren Sie Ihren persönlichen Veränderungsprozess
Lernen Sie typische Phasen in einem Veränderungsprozess kennen
Steigern Sie Ihr Verständnis für typische Verhaltensweisen in einem Veränderungsprozess
Entwickeln Sie Handlungsoptionen für Ihre Veränderungsprozesse
Ablauf
Die Teilnehmenden lernen einen bewussten Umgang mit Veränderungen zu finden. Anhand von realistischen Podcasts erleben sie verschiedene Phasen von Veränderungsprozessen. Anhand von strukturierten Befragungen erkennen sie die eigene Position im Veränderungsprozess und lernen im Zusammenspiel mit dem Team neue Perspektiven und Strategien kennen.
Die Teilnehmenden erfahren dabei, wie unterschiedliche psychologische Typen auf Veränderungen reagieren und hinterfragen ihr eigenes Verhalten. TellingChange betrachtet auch die Kommunikativen im Umfeld und diskutiert mögliche Interventionen in den einzelnen Stadien des Transformationsprozesses.
Framing und
Podcast hören
Podcast hören
Framing und Podcast hören
Die Teilnehmenden beschreiben kurz ihren individuellen Veränderungsprozess und bilden so ihren persönlichen Rahmen für den Seminartag. Dieser Rahmen bildet die Struktur für die persönlichen Auswertungen. Durch den Podcast werden eigene Situationen wieder erlebt und Erinnerungen deutlich.
Eigene
Geschichten
auf Theorie
beziehen
Geschichten
auf Theorie
beziehen
Konzeptualisierung
Diese Erlebnisse werden durch strukturierte Fragen festgehalten und konzeptualisiert. Das Einsortieren der individuellen Erlebnisse ermöglicht eine strukturierte Auswertung und Reflektion des persönlich erlebten.
Gewichtung
und
Quantifizierung
Skalierung und Bewertung
Die strukturierten Fragen führen zu einer Bewertung der jeweiligen individuell erlebten Situation. Diese Bewertung bildet die Grundlage für die Diskussion in der Gruppe.
Diskussion
der
verschiedenen
Ansätze
der
verschiedenen
Ansätze
Reflexion
In der Reflexion werden der eigenen Perspektive die Perspektiven der anderen Teilnehmer gegenübergestellt. Das eigene Verhalten und die eigenen Emotionen werden damit in Frage gestellt und neu bewertet. Der Reflexionsprozess wird durch relevante Theorien zur jeweiligen Phase unterstützt.
Die Runde beginnt nun von vorne
CHANGEmanagement
Theorie ist die Basis
In jeder Phase werden die eigenen Erzählungen auf das Modell von Veränderungsprozessen bezogen. So werden die eigenen Erfahrungen in einen größeren Zusammenhang gestellt und theoretisch untermauert. Teilnehmende erfahren so, wo sie im Veränderungsprozess stehen und lernen anhand der Erzählungen anderer neue Pespektiven kennen.
Phasen der Veränderung
PHASE Schock
Der Moment der ersten Information über die bevorstehenden Veränderungen ist oft prägend. Wie wurde die Veränderung kommuniziert und wie vollständig war die Information? Auch das Vertrauen in Führung und Organisation spielt in dieser frühen Phase eine zentrale Rolle.
PHASE WIDERSTAND
Widerstand kann sich individuell und im Team sehr unterschiedlich äußern. Zweifel an den eigenen Fähigkeiten oder an der Veränderung selbst sind häufige Begleiter. Auch das Vertrauen in das Unternehmen kann in dieser Phase erschüttert werden. Gemeinsames Reflektieren hilft, diese Dynamiken besser zu verstehen.
PHASE Rationale Einsicht
Mit der Zeit entsteht häufig ein erstes Verständnis für die Notwendigkeit der Veränderung. Oft sind es bestimmte Informationen, Gespräche oder Beobachtungen, die zur Einsicht führen. Der gemeinsame Rückblick auf diesen Wendepunkt zeigt, was rationale Akzeptanz ermöglicht.
PHASE PERSPEKTIVENTWICKLUNG
Wenn neue Chancen sichtbar werden, verändert sich der Blick auf das Geschehen. Perspektivenentwicklung zeigt sich in neuen Ideen, Haltungen oder Handlungsspielräumen. Der Austausch über förderliche Impulse und Veränderungen im Selbst- und Organisationsbild wirkt hier besonders inspirierend.
Podcast-gestütztes TRAINING
Mit TellingChange Change
Veränderungsprozesse erlebbar machen
WIE SIE TellingChange EINSETZEN KÖNNEN
TellingChange in der Führungskräfte- Entwicklung
TellingChange wird als Aus- und Weiterbildungsmaßnahme für angehende und erfahrene Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen angewendet, um die eigene Rolle in Veränderungsprozessen zu reflektieren und wirkungsvoller zu gestalten.
TellingChange als Begleitinstrument für Transformationen
TellingChange kann reale Transformationen beschleunigen, indem individueller Widerstand verringert wird. Durch die reflektive Vorgehensweise erkennen die Teilnehmenden den Grund Ihres Widerstands und können damit konstruktiv umgehen.
TellingChange als strukturierte Analyse von Transformationsprozessen
TellingChange produziert, bei großflächiger Durchführung, valide, anonyme Daten zur Schwachstellenanalyse von Transformationsprozessen. Unternehmen können hiermit Ihre Prozesse opimieren.
Unser Angebot für Sie
TellingChange Seminare lassen sich je nach Unternehmen und Trainingsziel individuell auf die Einsatzsituation anpassen.
TellingChange wurde als 1-tägiges Präsenzseminar konzipiert, um den besten Lernerfolg zu garantieren. Mit Hilfe digitaler Tools kann TellingChange auch im Online Learning Setup durchgeführt werden. Unsere erfahrenen Trainierenden führen die Schulungen für Sie durch oder beraten Sie zum Einsatz und zur Durchführung in der eigenen Organisation oder bei Ihren Kunden.
Wir bieten attraktive Lizenzmodelle für Firmenkunden, Berater und Hochschulen.
In zwei Versionen erhältlich
PRÄSENZ
Klassisches PRÄSENZ-TRAINING
Online
MODERIERTES DISTANCE LEARNING
Dauer: 1 Tag
Das TellingChange Team von riva
Dr. Herbert Schmidt
Daniel Bartschat
In der Zusammenarbeit mit riva erwarten Sie Trainer und Berater, die langjährige Tätigkeit als Organisationsentwickler mit Leidenschaft und Erfahrung für die aktive Planspielmethodik verbinden.
riva
Wir bewegen Menschen
Freude am Lernen
SpielRaum für Experimente
Potenziale entfalten
Reflektion und Umsetzung
